ABOUT COMPANY
회사소개azbil그룹
azbil그룹 심볼
- 그룹 이념인 「우리는 『인간을 중심으로 한 오토메이션』으로,
인간의 「안심ㆍ쾌적ㆍ성취감」을 실현함과 동시에 지구환경에 공헌합니다」라는 생각을 담은 그룹의 상징입니다. - 자동화(automation)기술로, 그룹이념 키워드인 안심·쾌적·성취감이 있는 장소(zone)를 실현(build)하는 것을 나타냅니다.
- 로고 모양의 의미
- 둥근 소문자는 부드러운 인간미를 나타내며,
로고를 구성하는 주요한 부분인 타원형과 우측 상단으로 치솟는 듯한 리듬감으로
무한한 가능성을 표현하고 있습니다. - 로고 컬러의 의미
- 그룹 이념을 상징하는 열정과 생명감을 따뜻한 레드로 표현하였습니다.
다소 차분한「레드」는 오랜 역사를 지닌 오토메이션 기업으로서의 자부심 및
미래를 향한 도전정신을 표현하하였으며, 우리 독자적인 azbil red 라고 명명하였습니다.
CSR 활동(적극적 CSRㆍ기본적 CSR)
「인간을 중심으로 한 오토메이션 」을 사업활동의 기반으로 삼아, 사회의 지속적인 발전에 공헌하는 CSR경영을 실천하고 있습니다. 고객 및 사회의 지속가능한 발전을 목표로, 인간을 중시한 경제ㆍ환경ㆍ사회에 적극적으로 공헌하기 위해 노력하고 있습니다.
컴플라이언스
사회의 일원으로서 기업존립상의 책무인 「기본적 CSR」 활동 중에, 국내외에 전개하고 있는 azbil그룹 전체의 컴플라이언스 의식 향상과 행동ㆍ활동을 철저히 하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
철저한 컴플라이언스 준수
azbil그룹은 2019년 10월에 기업행동지침 및 행동기준을 개정하였습니다.
「azbil그룹 기업행동지침」은, 그룹이념을 실현하기 위한 기업행동의 길잡이가 되는 것으로, 기존의 기업논리를 의식한 내용부터 글로벌 및 Diversity(다양성), SDGs 등의 세계적인 변화에 입각하여, azbil그룹 기업이념을 실천하기 위해 달성해야할 미션을 나타 낸 내용으로 탈바꿈했습니다. 또한, 「azbil그룹 행동기준」은 기업논리를 중시한 임직원의 행동에 대한 구체적 규법이며, 세간의 변화와 법령개정에 대한 대응, 글로벌하게 통일된 운용을 목적으로 48항목으로 개정하였습니다.
행동기준은 「행동기준 준수」 「기업의 공공성, 사회적 책임의 수행」 「공정한 상거리 준수 및 부패방지」 「인간존중의 사회행동」 「적정한 회계재산의 관리ㆍ운용」 「환경보호 추진」 의 6항목으로 구성되어 있으며, 행동기준을 위반한 행동을 발견했을 때의 보고의무와 보복방지에 관한 기준을 제정하여, 적절한 견제기능이 작동하는 환경을 정비하였습니다.
컴플라이언스 의식의 유지ㆍ향상
임원 및 부문장을 대상으로 매년 외부 전문강사를 초빙하여 컴플라이언스 교육을 실시함과 동시에, 임원 및 부문장이 주도하여 그룹 전체의 컴플라이언스 의식의 지속적인 향상을 위해 노력하고 있습니다.
2020년 10월에는 외부에서 CSR/SDGs 전문강사를 초빙하여, 온라인으로 280명이 수강하였습니다.
2020년도는 코로나 감염 확산의 영향으로 집합교육을 실시하기 어려운 상황인 관계로, 온라인교육을 통해 6,844명이 수강하였습니다. 또한, 컴플라이언스 책임자/리더 대상으로 사내강사의 온라인교육을 27회 실시하여, 740명이 케이스 토론에 참가하였습니다. 그룹 전사원을 대상으로 컴플라이언스 상황과 의식에 관한 조사를 매년 실시하고 있으며, 그 결과에 의거하여 과제를 파악ㆍ추출하여 대책을 강구하고 있습니다.
법적 리스크의 예방
azbil그룹에서는 그룹 전체의 철저한 법령준수를 위해 노력하고 있습니다. 사업활동에 관한 법령의 준수 철저를 촉구함과 동시에, 사업상 필요한 법령과 관련된 교육을 실시하여, 글로벌 전개의 가속화 및 높아지는 해외의 법적 리스크에도 대응하고 있습니다. 또한, 중요법령 및 이와 관련된 과제에 대하여 시의적절한 대응과 문제발생의 미연방지에 전문강사를 통한 교육을 실시하고 있습니다.
SDGs에 대한 대응
「인간을 중심으로 한 오토메이션」을
그룹 이념으로 정하였습니다.
이 이념에 의거한 경영을 추진함으로써,
지속적으로 SDGs(지속 가능한 개발 목표)에 임하고 있습니다.
SDGs 목표
| SDGs 목표 | 추진 내용 |
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고객과 함께 진행하는 에너지 절약 고객 현장의 에너지 절약 진단을 실시하여, 각종 툴로 에너지의 낭비를 발견하고, 각종 설비의 에너지 데이터를 계측·진단하여 투자 회수 또는 투자 감소 효과를 보고하는 것과 동시에, 에너지 절약 사업자로서 에너지 절약을 위한 설비 투자액을 큰폭으로 저감하는 방법을 제안합니다. 또한, 재생 가능 에너지의 도입 확대의 일환으로서, 에너지 수급 밸런스 조정 등을 위해, 가상 파워 플랜트 구축 실증사업(일본 경제산업성)에 참가하여, 자동 제어에 의한 지능형 수요관리(AutoDR™)의 실증에 임하고 있습니다. |
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IoT 및 AI 활용을 통해 「초스마트 공장」 실현에 공헌 IoT의 기술혁신은 보다 안전하고 효율적이며 쾌적한 「초스마트 사회」를 실현하고자 합니다. 이러한 초스마트 사회를 지탱하는 제조 현장 또한, 「초스마트 공장」으로 진화하지 않으면 안됩니다. azbil 그룹은 제조 현장에서 빅데이터 및 AI를 활용하여 공장 및 플랜트 운전관리를 IoT 기술로 비약적으로 향상시킴과 동시에 보다 안정적이고 안전한 조업을 실현하고자 합니다. |
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네트워크 기술을 활용한 운전관리를 통해, 쾌적함과 에너지 절약의 양립에 공헌 업계 톱 레벨의 빌딩 오토메이션 기술과 제품군을 통해서, 오랜 세월에 걸쳐 빌딩 설비의 운전 관리, 에너지 절약과 비용 절약, 안전·쾌적성의 향상을 추구해 왔습니다. 네트워크 기술을 사용한 원격감시제어 서비스를 30년 이상 전부터 제공하였고, 공기 조절·전기·위생·방재 등의 건물 설비의 일원화 관리를 실시하고 있습니다. 안전하고 쾌적한 빌딩 환경을 만들어 내면서, 라이프 사이클 비용의 절감에도 공헌하고 있습니다. |
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본업을 통한 고객의 현장·사회의 환경 부하 저감과 자신의 사업 활동으로 수반되는 환경 부하 저감 빌딩이나 건물, 공장이나 플랜트에서 에너지 절약 과제의 발견, 그 과제 해결책을 제안·실행하는 것과 동시에, 그 효과를 검증하여 다음의 개선·실행을 지원하는 PDCA 활동에 임하고 있습니다. 또 자신의 사업 활동에서 CO2배출량을 파악하고, 사내 관련 부서가 제휴한 체제 등으로 전략적으로 환경 부하를 저감하고 있습니다. 그러한 대응을 통해서 얻을 수 있는 기술·노하우를 살린 새로운 환경 과제 해결로 연결해 갑니다. |
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학습하는 기업체로의 조직 변혁으로 고객에게 제공하는 가치의 최대화를 지향한다. 사업 환경 변화에 유연하게 대응하기 위해 인재육성의 전문기관인 아즈빌 아카데미를 설립하고, 다양한 인재를 글로벌하게 육성하는 체제를 추진하고 있습니다. 2017년에는 외국 대학이나 전문학교에서의 엔지니어 육성 프로그램에도 협력 하였습니다. |
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책임 있는 입장에서 힘을 발휘하고, 활약하는 자리 만들기를 지향한다. 「한 사람 한 사람의 개성을 존중하고, 그 특징을 활용하여, 생기있게 일하며 성과를 높여 간다」는 것을 기업 성장의 원동력으로 하고 있습니다. 2017년도에는 여성이 활약할 수 있는 환경 만들기 및 여성의 의식 향상의 대응으로서 여성 관리직 후보 및 그 상사를 위한 연수를 실시 하였습니다. |
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사원의 건행(健幸) 생활의 실현을 위해서 인간을 중시하는 경영 추진의 중요한 활동으로서 (1) 개개인의 총 노동 시간의 감소, (2) 심신이 모두 건강한 생활 실현, (3) 괴롭힘 없는 직장 만들기의 3가지 활동을 실시하고 있습니다. 이러한 활동을 통하여, 누구나 능력을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 정돈하고, 사원의 일하는 보람을 높이는 것으로 기업의 지속적인 성장을 목표로 하고 있습니다. 아즈빌주식회사는 2018년에 이어 「건강경영 우량법인 2019 "화이트 500"」으로 선정되었습니다. |
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라이프사이클 전반을 고려한 친환경 설계 추진 제품·서비스의 라이프사이클 전반을 고려한 8가지의 환경 시점에 따른 친환경 설계를 추진하여, 종전의 동등 제품과의 개선 정도를 수치화·평가하는 "환경설계 영향평가"나, 개별 제품의 라이프사이클 전체로의 환경 부하를 산출하는 "라이프사이클 영향평가"를 실시하고 있습니다. 개발 단계에 친환경 설계의 리뷰를 실시하는 동시에, 제품마다 라이프사이클 CO2 삭감 목표를 세워 실천하고 있습니다. |
azbil그룹 연혁
azbil그룹은 1906년 창업 이래, 계측과 제어의 기술 및 오랜 경험과 노하우를 바탕으로, 고객 여러분의 기대에 부응하고자 노력하겠습니다.
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2016
- 일반재단법인 아즈빌야마다케재단 설립
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2014
- 아즈빌북미R&D주식회사 설립
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2013
- Telstar社(스페인)를 그룹회사화. - 아즈빌사우디아라비아 유한회사 설립. - 아즈빌프로덕션태국주식회사 설립.
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2012
- ‘아즈빌주식회사’로 회사명 변경. - TACO주식회사(현 : 아즈빌TACO주식회사)를 그룹회사화. - Vortek社(미국, 현 : 아즈빌볼텍유한회사)를 그룹회사화.
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2010
- 아즈빌인도주식회사 설립. - 아즈빌브라질유한회사 설립.
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2008
- ‘azbil그룹’으로 그룹명 변경 - 야마다케베트남유한회사(현 :아즈빌베트남유한회사) 설립
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2006
- 12월 1일, 창업 100주년. - 그룹이념 제정, 그룹심볼
을 도입
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2005
- 주식회사킴몬제작소(현 : 아즈빌킴몬주식회사) 를 그룹회사화. - 주식회사템텍연구소와 자본제휴
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2002
- 하니웰社로부터 자기주식을 취득해 자본관계를 해소
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2001
- 야마다케유럽주식회사(벨기에, 현 : 아즈빌유럽주식회사) 설립
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1999
- 한국야마다케주식회사(현 : 한국아즈빌주식회사) 설립
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1998
- 하니웰社와의 자본제휴관계를 변경. - 야마다케하니웰주식회사→주식회사 야마다케(현 : 아즈빌주식회사)로 사명 변경. - 야마다케컨트롤즈싱가폴 주식회사 (현 :아즈빌싱가폴주식회사) 설립
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1996
- 야마다케미국주식회사 (현 : 아즈빌북미주식회사) 설립
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1995
- 야마다케태국주식회사(현 : 아즈빌태국주식회사) 설립
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1994
- 야마다케환경엔지니어링 유한공사(상하이, 현 : 아즈빌컨트롤솔루션 유한공사) 설립
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1953
- 하니웰 인코퍼레이티드(미국)와 기술제휴계약 체결, 자본제휴(출자비율:50%)
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1906
- 창업자 야마구치 다케히코가 야마다케상회 설립